Laurent Millé - Consultant en Organisation et Management

Ma mission est de conseiller et d’accompagner les entreprises dans leurs enjeux de structuration et de pilotage d'activités, de transformation de leur organisation et d’amélioration de leurs performances opérationnelles afin de leur permettre d’atteindre les objectifs stratégiques visés et de développer un avantage concurrentiel durable.

Pour mener à bien ma mission, je m’appuie sur mon expérience de plus de dix ans en management d’activité dans l’industrie aéronautique, sur mon double cursus de formation, avec un Diplôme d'Ingénieur Généraliste complété d'un Master en Management et Administration des Entreprises, ainsi que sur mes certifications en Lean Management et en Conduite du Changement.

Ceci me permet notamment d’apporter mon expertise ainsi que les méthodes et outils de management au travers de solutions pragmatiques et efficaces, associées à un accompagnement sur mesure des équipes internes.

Ayant depuis toujours évolué sur des projets complexes, à haut niveau de risques et à fort engagement de résultats, j'ai développé au gré des missions une véritable culture d’efficacité et de performance.

Animé par le challenge, je me suis constamment orienté vers de nouvelles missions, me poussant à m’adapter continuellement à de nouveaux contextes et environnements, à appréhender des problématiques et des besoins variés et à innover afin d'apporter des solutions adaptées et pertinentes.

Mon envie d’apprendre et d'élargir mes horizons m’a permis de développer des connaissances et des compétences dans divers domaines, que je souhaite désormais partager et transmettre au travers de prestations personnalisées de conseil, d'accompagnement et de formation.

Passionné par le management, je suis convaincu que les méthodes et les outils opérationnels doivent nécessairement être adoptés et animés par les équipes internes de l’entreprise pour des résultats efficaces et durables. 

Mon approche vise donc à accompagner les entreprises et leurs équipes, à la fois sur la dimension opérationnelle en apportant les méthodes et les outils de management, ainsi que sur la dimension humaine en les accompagnant également dans le déploiement des bonnes pratiques managériales, le développement du leadership et la conduite du changement.

Au cours de mon parcours professionnel, j’ai occupé durant plus d’une dizaine d’années différents postes de management d’activité dans l’industrie aéronautique.

J’ai eu l’opportunité de piloter des projets complexes et d’envergures sur des activités de développement, de transformation et d’amélioration. J'ai notamment évolué au sein de divers services, allant de l’ingénierie à la gestion de production, et managé des équipes multidisciplinaires, transverses et transnationales.

En tant que référent projet, j’ai mené des audits et accompagné des chefs de projet dans le déploiement des bonnes pratiques, des méthodes et outils de gestion de projet, le management de la performance, la démarche qualité et amélioration continue.

J’ai participé à d'importants projets de transformation et de digitalisation pour le compte d’AIRBUS, dont le pilotage des activités liées à la coordination du déploiement, la conduite du changement ainsi que le coaching des utilisateurs au nouveau système de gestion de production (MES développé sur tablette), déployé sur l’ensemble des sites de production et d’assemblage du groupe en Europe.

J’ai enfin été en charge des activités liées à la transformation digitale au sein d'Expleo, avec la responsabilité d’un portefeuille de projets, le pilotage financier et opérationnel des activités ainsi que le management des équipes multidisciplinaires.

Plus de dix ans d’expérience en management d’activité et gestion de projets dans l’industrie aéronautique

Encadrement et management d’équipes multidisciplinaires, transverses et transnationales

Activités d’audit et de coaching projet et déploiement des méthodes et des outils de gestion de projet

Management des activités liées à la transformation digitale et à l’usine du futur (secteur aéronautique)

Master en Management & Administration des Entreprises - TSM - Formation Continue (2022)

Diplôme d’Ingénieur Généraliste - ICAM - Formation Alternance (2010)

Diverses Formations en Management & Leadership

Certification Green Belt Lean 6 Sigma

Certification en Change Management